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BIM 5D – SEGUIMIENTO Y CONTROL DE OBRA CON REVIT 2025 POWER BI BAJO LA METODOLOGIA BIM-LEAN

Sesiones: 5

Inicio: 09/07

Horarios: Martes, Jueves y Sábados 6:00pm-7:30pm (Hora Lima/Perú)

30 Horas pedagógicas

30% DTO

S/ 170.00

Precio Normal: S/ 210.00

Beneficios:

Acceso completo, 30 Horas Académicas

Descripción

Este curso está orientado a profesionales de la construcción que buscan optimizar el seguimiento y control de obras mediante la integración de Revit 2025, Power BI y los principios de la metodología BIM-LEAN. Aprenderás a conectar modelos BIM con cronogramas, costos y métricas de rendimiento en tiempo real, logrando una gestión visual, eficiente y colaborativa del avance de obra.

Objetivos del Curso

Capacitar al participante en la implementación de un sistema de control de obra basado en la metodología BIM-LEAN, utilizando Revit 2025 para el modelado y Power BI para el análisis visual y dinámico de plazos, costos y productividad, en obras de edificación e infraestructura.

Contenido del Curso

  • Fundamentos de BIM-LEAN en la gestión de proyectos de construcción.
  • Flujo de trabajo entre Revit 2025 y Power BI para el seguimiento de obra.
  • Importancia de la segmentación del modelo en el control de costos y tiempos.
  • Automatización de reportes de obra utilizando Power BI.
  • Creación y aplicación de parámetros personalizados en Revit 2025 para seguimiento de obra.
  • Definición y gestión de fases y estados de avance en el modelo.
  • Técnicas de segmentación por partidas, zonas y disciplinas para un análisis detallado.
  • Procedimientos para la exportación de datos segmentados desde Revit a Power BI.
  • Vinculación de cronogramas (MS Project o Primavera P6) con modelos de Revit.
  • Asociación de actividades del cronograma con elementos específicos del modelo.
  • Análisis y visualización de desviaciones en Power BI para la toma de decisiones.
  • Monitoreo del avance físico vs. programado,
  • Importación y transformación de datos desde Revit y herramientas de programación a Power BI.
  • Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) relacionados con avance, productividad y costos.
  • Diseño y personalización de tableros dinámicos e interactivos en Power BI.
  • Configuración de actualizaciones automáticas y publicación de reportes en Power BI Service.
  • Aplicación práctica de la segmentación del modelo en un proyecto real.
  • Integración completa del cronograma y datos de costos con el modelo segmentado.
  • Elaboración y análisis de dashboards de control para monitorear el rendimiento del proyecto.
  • Presentación de resultados, discusión de hallazgos y retroalimentación para mejoras futuras.

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Preguntas Frecuentes

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